近日，酒鋼集團公司制定了完善環(huán)境管理體系管理辦法，旨在建立并有效運行環(huán)境管理體系，開展環(huán)境因素識別和風險管理，不斷提高集團公司及各成員單位環(huán)境績效。

　　完善環(huán)境管理體系的前提是確定影響實現(xiàn)環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果能力的內(nèi)部和外部問題。其中，外部環(huán)境包括：經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境等。內(nèi)部環(huán)境包括：本單位的使命、資源、企業(yè)文化等。

　　在確定影響環(huán)境管理體系預(yù)測結(jié)果問題的基礎(chǔ)上，成員單位應(yīng)確定受環(huán)境績效影響的相關(guān)方（例如，股東、客戶、供應(yīng)方、周圍居民、下風向企業(yè)等）和關(guān)注環(huán)境績效的相關(guān)方（例如，銀行、政府部門、環(huán)境保護組織等），進而確定環(huán)境管理的總體指導(dǎo)方向。

　　據(jù)介紹，環(huán)境管理的總體指導(dǎo)方向為制定環(huán)境目標提供依據(jù)和出發(fā)點，表明履行合規(guī)義務(wù)及持續(xù)改進環(huán)境管理狀況的承諾，指導(dǎo)環(huán)境管理體系所有活動。目前，集團公司現(xiàn)行環(huán)境方針為：遵守環(huán)保法規(guī)，推行低碳減排，堅持持續(xù)改進，構(gòu)建綠色酒鋼。

　　值得注意的是，“遵守環(huán)保法規(guī)”是集團公司對社會的鄭重承諾，體現(xiàn)依法管理的宗旨，在保證生產(chǎn)經(jīng)營管理工作符合國家法規(guī)和其他要求的同時，要求在生產(chǎn)活動過程中自覺遵守環(huán)境保護法規(guī)和其他要求?！巴菩械吞紲p排”明確了集團公司實施污染預(yù)防的方法與途徑，在生產(chǎn)全過程中實施預(yù)防污染，節(jié)能降耗，采用先進的清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)，減少和控制二氧化碳及各類污染物的排放。“堅持持續(xù)改進”明確了集團公司采用先進、適用的科學技術(shù)來提升污染治理水平，強化環(huán)境管理體系，減少環(huán)境問題，不斷改進環(huán)境管理績效。“構(gòu)建綠色酒鋼”倡導(dǎo)綠色發(fā)展和綠色生活方式，旨在向職工傳遞低碳生活理念，提高職工的環(huán)境保護意識，增強職工的社會責任感，把酒鋼建設(shè)成為一個生活、工作環(huán)境更加優(yōu)美、整潔的綠色現(xiàn)代化企業(yè)。

　　此外，成員單位還應(yīng)建立環(huán)境因素識別與評價程序，持續(xù)組織環(huán)境因素識別，運用所建立準則確定對環(huán)境具有或可能具有重大影響的環(huán)境因素，即重要環(huán)境因素，制定并實施必要的控制措施。其中，環(huán)境因素的識別范圍應(yīng)包括所有活動（生產(chǎn)活動、管理活動、輔助活動、生活后勤活動）、產(chǎn)品（自產(chǎn)產(chǎn)品、使用的產(chǎn)品）和服務(wù)（提供的、使用的服務(wù)）。環(huán)境因素的識別對象包括可控制和可施加影響的對象；覆蓋“三種時態(tài)”（過去、現(xiàn)在和將來）、“三種狀態(tài)”（正常、異常和緊急）和“八個方面”（向大氣的排放、向水體的排放、向土地的排放、原材料和自然資源的使用、能源的使用、能量的釋放、廢棄物和副產(chǎn)品、以及空間的使用）。

　　集團公司及成員單位制定措施時要體現(xiàn)污染預(yù)防的思想，首先考慮源頭減少或消除污染（如：環(huán)境上合理的設(shè)計和開發(fā)，材料替代，原材料的節(jié)約等）；其次考慮減少污染（如：再利用或再循環(huán)）；再次考慮控制污染（如：對排放的廢物進行處理）；最后考慮治理污染（如：采用新建或改建污染治理設(shè)施）。